企业
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。（李彦宏《危机当前
在公司发布即将要减薪裁员的消息后，他开始服用药物。
语录四“无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。”
从企业来说，作为一个领导人，眼中得要有神，有敬畏。人有敬畏，就有内省，就有自我约束，就会进步。就怕没敬畏，把自己当成神。如果评选现在改变中国，乃至全球商业规则的、颠覆商业规则、创造新商业文明的人，我认为马云是重要的候选人之一。
在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。
李荣融特别声音三：你再大的企业，老板也是伙计。
我的退出是为了让联想集团发展得更好。
经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
做企业不是做侠客。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”注解：“小改进，大奖励；大建议，只鼓励”。员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面。作为一名新员工，对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议。
在这个公司，你不犯错误就会被解雇。
我觉得，我和马云没有任何区别，我们是一样的。从公平角度，如果你把他划入好的一类，那么我也应该被划进去。如果你把他往坏的一类划，也把我划过去。另外，关于社会责任和商人逐利，我觉得做一个企业，追求利润是第一位的。你不赚钱就是在危害社会，对这个，我深有体会。我的企业1996、1997年亏钱，给社会造成了很大危害。当时除了银行没被我拉进来，其他的都被我拉进来了。我的损失转嫁给老百姓，转嫁给税务局。企业亏损会转嫁给社会，社会在担这个窟窿。所以，我觉得，企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。
权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。
微软公司不打击中国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
最坏的集团是那只有一个成员的集团
有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。
企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
最适用的企业文化
企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。